Werkzeugbeschaffung

Change-Strategie in der Beschaffung von Spritzgußwerkzeugen

Maximaler Fokus auf Transparenz

 

Die Covid19-Pandemie bringt viele Unternehmen aufgrund von Lieferverzögerungen und -abrissen tagtäglich in höchstdynamischer Weise an den Rand des Abgrunds.

Dieser Überlebenskampf wird zusätzlich durch zurückgehende Auftragseingänge und entsprechend geringere Produktionsvolumina verstärkt. Stark erhöhte Luftfrachtpreise für Transporte von China nach Europa sowie die Einstellung der Schifffahrt führen zu exponentiell hohen Kosten und zu stark reduzierten Frachtkapazitäten.

Es wird zum Balance-Akt, die im Laufe der letzten Jahre immer komplexer gewordenen globalen Lieferketten zusammenzuhalten.

Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung und Umsetzung einer nachhaltigen Change-Strategie im Bereich Werkzeugbeschaffung.

Strategieentwicklung

  • Klarheit Unternehmensvision
  • Umfeldanalyse
  • Unternehmensanalyse
  • SWOT-Analyse + Massnahmen
  • Definition strategischer Ziele

Strategieumsetzung

  • Auditierung und Auswahl von Werkzeuglieferanten
  • Agile Durchführung von Werkzeugprojekten
  • Kontinuierliches Werkzeugtracking
  • Transparentes Risikomanagement

Permanentes Risikomanagement

Nur die Unternehmen, die ihre Beschaffungsstrategie und Lieferkette jetzt gezielt anpassen und ein permanentes Risikomanagement implementieren, werden die aktuelle Krise und zukünftige Krisen überstehen.

Mehr und mehr Spritzgusswerkzeuge werden wegen des derzeit noch bestehenden Kosten- und Lieferzeitvorteils in China beschafft, auch wenn diese Strategie bereits seit der Finanzkrise 2009 rückläufig ist.

Die Pandemie hat diese Tendenz weiter verstärkt und mehr denn je gezeigt, dass Single Sourcing als Beschaffungsstrategie sehr risikoreich ist.

Wir stellen sicher, dass Risikoelemente aus Ihrem Beschaffungsprozeß identifiziert und entfernt bzw. mit maximaler Transparenz und Sicherheit getrackt werden.

Reshoring-Strategie erfolgreich anwenden

Reshoring-Strategie erfolgreich anwenden

Multiple Sourcing reduziert das Ausfallrisiko durch Streuung auf verschiedene Bezugsquellen. Trotz der Einsparungen für Unternehmen lohnen sich die mit der Produktionsauslagerung verbundenen Risiken nicht mehr.

Neben Multiple Sourcing, transparentem Risikomanagement und Make or Buy wird Reshoring in Zukunft immer relevanter werden. Fernost, inklusive China, verlieren immer mehr an Bedeutung für europäische OEMs. Regionen wie DACH und EU-Länder werden in diesem Zuge mehr und mehr an Bedeutung gewinnen.

Maximaler Fokus auf Transparenz

Wir verbinden Ihr Einkaufsteam mit europäischen Werkzeugherstellern und sorgen dafür, dass Kosten- und Lieferziele durch maximale Transparenz über den gesamten Beschaffungsprozess und Projektablauf hinweg, erreicht werden.

Wir sind Experten und verfügen durch unsere langjährige Praxiserfahrung ein breites Knowhow in den Bereichen Werkzeugbau und Kunststoffspritzguss.

 

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